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企業戰略與年度經營計劃 Corporate Strategy and Annual Operational Planning

清晰擬定戰略規劃,科學編制經營計劃

  • 課程天數:

    2天

  • 課程價格:

    ¥8800

  • 培訓對象:

    董事會成員
    公司管理層,如總裁、總經理、財務總監、市場總監、銷售總監、生產總監等參與戰略規劃和經營計劃制定的相關人士

課程特色:
金牌師資 可定制內訓 課后答疑

課程介紹INTRODUCTION

每當您看到“戰略”二字的時候,腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念?

企業在哪些時候,需要重新制定或滾動修訂戰略規劃?

如何使企業的愿景、使命、目標不再是口號停在口頭、也不再是標語掛在墻上?

企業的財務健康性和戰略健康性之間的關系是什么?

如何科學、有效地制定戰略規劃?

如何讓年度經營計劃不再成為集團公司和分子公司討價還價、對賭博弈的工具?

作為集團公司,當您看到怎樣的年度經營計劃才會覺得高枕無憂、一切盡在掌控?

“實業+金融”投資控股型集團公司,是很多公司夢寐以求的經營境界。而“方向感”和“平衡感”則是集團公司高管必須具備的管理素質。
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的年度經營計劃,和全面預算、績效考核一起,組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業從戰略到執行、建立核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。
本課程通過案例剖析、學員企業現場分享等多種形式,帶領大家重新理解和審視戰略規劃與經營計劃,其主要目的在于幫助學員把握戰略的本義和實質;掌握制定戰略規劃的通用流程和方法;將戰略規劃有效分解為年度經營計劃,并進行過程監控和結果保障;了解戰略規劃、經營計劃和集團管控、資本運作(投資并購)之間的關系。使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之路。

課程收益KEY BENEFITS

理解戰略規劃、經營計劃和資本運作的內在關聯和實質

將企業有限的自身資源或能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標

了解怎樣在戰略規劃的指引下制定年度經營計劃

掌握制定戰略規劃、年度經營計劃的通用流程和方法

把握戰略規劃、年度經營計劃和集團管控模式、資本運作(投資并購)之間的關系

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第一模塊:統一思維和語境——到底什么是“戰略”

第二模塊:制定戰略規劃的常用方法和途徑

第三模塊:起而行之——戰略規劃的編制實例

第四模塊:年度經營計劃的編制

第五模塊:學員企業案例課堂剖析與診斷

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